核心理(lǐ)念：讓想幹事(shì)的(de)人(rén)有(yǒu)機(jī)會(huì)，能(néng)幹事(shì)的(de)人(rénα)有(yǒu)舞(wǔ)台，幹成事(shì)的(de)人(rén)有(yǒu)地(dì)位有(yǒu)待Ω遇。唯才是(shì)舉，真才必用(yòng)。

一(yī)是(shì)德才兼備原則。選拔和(hé)使用(yòng)人(rén)才按照(zhào)全面衡量，德才兼備的(de)要(yào)求，堅持有(yǒu)德無才是(shì)庸人(ré₩n)，有(yǒu)才無德是(shì)小(xiǎo)人(rén)，德才不(bù)可(kě)偏廢。

二是(shì)“效果論”原則。在用(yòng)才上(shàng)，我們不(bù)看(kàn)學曆看(kàn)能(néngδ)力，不(bù)看(kàn)文(wén)憑看(kàn)水(shuǐ)平，無論是(shì)什(shén)麽身(shēn)份，什(shén)麽學曆，什(shén)麽年(nián)齡，隻要(yào)幹得(☆de)好(hǎo)，幹得(de)比其他(tā)人(rén)出色，業(yè)績突出，就(jiù)大(dà)膽啓用(yòng)，委以重任。目前，公司技(jì)術(shù)人(r én)員(yuán)和(hé)中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)平均年(nián)齡都(dōu)在35歲左右，↓車(chē)間(jiān)主任平均年(nián)齡在30歲左右。這(zhè)些(xiē)人(rén)雖然年(nián)齡不(bù)大(dà)，有(yǒu)的(de)學曆也(yě)不(bù₽)是(shì)很(hěn)高(gāo)，但(dàn)有(yǒu)能(néng)力、有(yǒu)幹勁、有(yǒu)業(yè)績。我們堅持的(de)“效果論&rdqεuo;用(yòng)人(rén)機(jī)制(zhì)，使一(yī)大(dà)批德才兼備的(de)人(rén)β才脫穎而出，成為(wèi)企業(yè)發展的(de)棟梁。

三是(shì)實踐第一(yī)的(de)原則。“試玉要(yào)燒三日(rì)滿，辨才須待七年(nián)期”。曆年(nián)來(lái)，☆凡到(dào)時(shí)風(fēng)集團工(gōng)作(zuò)的(de)各類專業(yè)人(rén)才，我們都(dōu)先安排到(d↓ào)車(chē)間(jiān)生(shēng)産一(yī)線，讓其在實踐中鍛煉提高(gāo)，然後通(tōng)過公開(kāi)考試，擇優選拔。∑

四是(shì)優勝劣汰的(de)原則。在選用(yòng)人(rén)才上(shàng)，我們實現(xiàn)了(le)由“λ伯樂(yuè)相(xiàng)馬”向“賽場(chǎng)選馬”的(de★)轉變，誰幹得(de)最好(hǎo)，我們就(jiù)作(zuò)為(wèi)人(rén)才加以重用(yòng)；否則，隻能(néngσ)被淘汰出局。

五是(shì)“人(rén)人(rén)是(shì)人(rén)才”的(de)原則。在人(rén)才使用(yòng)上(shàng)，消除模式化(huεà)和(hé)神秘化(huà)，做(zuò)到(dào)因人(rén)而宜，量才适用(yòng)。隻要(yào)在合适的(de)崗位上(shàng)發揮↑出最大(dà)程度的(de)才智，就(jiù)是(shì)一(yī)定意義的(de)人(rén)才。我們按照(zhào)這(zhè)個(gè)原則，根據每£個(gè)員(yuán)工(gōng)的(de)水(shuǐ)平、特長(cháng)、閱曆、性格等，将其安排到(dào)相(xiàng)¥對(duì)适宜的(de)崗位上(shàng)，做(zuò)到(dào)了(le)人(rén)盡其才，才盡其能(néng)，促進了(le)企業(yè)持續、快(kuài)速、高(gāo)效發展。₽